南京华源水处理工业设备厂

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142.虎虎生威迎新年,各部门纷纷开会布置2010年工作计划

进入新年以来,各部门纷纷召开工作会议和表彰会议,认真总结2009年各项工作,分析面临的形势任务,研究制定2010年的工作目标,表彰工作业绩突出的先进个人,团结动员全体干部员工明确目标,学习先进,开拓创新,为取得2010年发展的新辉煌而努力奋斗。
    企业要发展,人才是根本;企业要壮大,质量是生命。新的一年,我们将严抓质量,严格管理,继续将ISO质量管理体系贯穿始终,为客户提供更优质的产品和服务。人事部经研究决定,为了适应良好的市场发展趋势,将于2010年招收一批新的员工进一步壮大销售及售后部,并为其他部门的加强梯队建设。同时将强化公司绩效管理,加强培训与交流,提升员工的个人素质,开发潜能,促进团队合作。
    销售部于2月21日召开了各销售大区代表大会暨2009年度表彰大会。会议全面回顾了2009年的工作,客观分析了当前和今后一段时间所面临的宏观环境和形势,安排部署了2010年的重点工作。要求销售部全体员工肩负起企业发展的重任,虽然2009年华源的销售额翻了一番,但要不满足于2009年所取得的成绩,继续加强与各部门的联系,凝聚力量,务实兴业。积极维护与老客户之间的良好关系,并不断开拓市场,发展一批新客户,为持续推进企业又好又快发展而努力奋斗。
    售后部于2月22日召开了2010年工作会议。会议在总结2009年工作的基础上,明确了2010年工作目标和各项工作任务及措施,动员全体员工坚定信心,迎难而上,保质保量的完成公司下达的各项安装调试及维修任务。并且在保证完成安调任务的同时,加强与直接客户之间的联系,对现场工作人员按章培训,以满足客户的需要为前提,全力以赴为实现20l0年奋斗目标而努力。
    另外生产、采购、仓储、财务等部门也于近日分别召开了总结会议,对2010年工作进行了安排部署。生产、安全等职能部门作了工作汇报,先进个人之间作了经验交流。要求全体员工坚定信心,迎接2010年的任务和挑战,在确保安全的基础上,以绩效管理为中心,加强基础管理、降低成本、拓展市场,实现又好又快发展。

南京华源企划部宣
2010年2月25日

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